Взяли разгон

news2

Бывший учебно-курсовой комбинат «Апатита» вот уже год как работает в новом статусе. Вернее, на его базе организована совершенно новая современная структура,
обслуживающая теперь все площадки «ФосАгро».

 

Год спустя

Функции управления предприятиями Группы «ФосАгро» постепенно централизуются в Череповце, а вот что касается обучения и развития персонала, то тут инициативы, профессионализма и базовых возможностей  оказалось больше в Кировске. Идея создать такой единый центр возникла в Дирекции по персоналу и социальным вопросам АО «Апатит». Проект получил одобрение руководства компании, экспертов, после чего пришлось проделать множество организационной работы, чтобы его реализовать. Надо было соединить часть функции Дирекции по персоналу и социальным вопросам с функциями бывшего УКК, определить цели и задачи, сформировать коллектив и получить новый статус.

Руководить деятельностью по созданию нового учреждения, а затем и самим учреждением поручили Елене Мерцаловой, одному из инициаторов.

– Выделиться из АО «Апатит» само по себе было прорывом, – делится год спустя Елена Евгеньевна. – Получили лицензию, пересмотрели программы, внедрили различные новшества, причём профобучение мы не приостановили ни на день. Я горжусь тем, что мы уже сделали, горжусь своим коллективом, есть много планов на будущее.

В Учебном центре полностью пересмотрели процесс обучения и перестраивают его так, чтобы он был максимально эффективным и оптимально соединял в себе теорию и практику. Самостоятельно были разработаны новые программы по теоретическому обучению. Практику максимально с производственных участков перенесли на базу учебного подземного полигона, где количество техники для этих целей увеличилось вдвое. Центр ориентирован на применение тренажёрных стимуляторов, чтобы первичные навыки работы на сложном горном оборудовании обучающиеся получали в безопасных условиях.

Сегодня в центре самостоятельно готовят инструкторов по специальному тренингу, знания о том, как обучать взрослых людей. Чтобы узнать результаты таких нововведений, будут проводиться специальное анкетирование выпускников и мониторинг их производственных показателей.

Востребованные услуги

За первое полугодие 2015 года в центре прошли обучение около полутора тысяч человек, а 70% из них – это работники «Апатита». Центр загружен полностью, востребованность огромная. И не так уж много возможностей оказывать услуги сторонним организациям, как виделось изначально. Оптимизация производственных процессов на «Апатите», постоянные изменения законодательства требуют беспрестанного обучения и переобучения работников предприятия, поэтому комбинат остаётся главным заказчиком услуг. К примеру, в декабре 2014 года изменилось законодательство в отношении ведения буровзрывных работ. В срочном порядке пришлось разработать новую программу, согласовать её в Ростехнадзоре г. Москвы, подобрать преподавателей и обучить порядка 240 инженерно-технических работников. Большая тема – новые правила перевозки опасных грузов. Снова программа, согласования, разрешения.

– Сейчас решается вопрос аккредитации на организацию курсов водителей категорий C, D, E. От нас требуется опять же программа, преподаватели, соответствующая материально-техническая база, в том числе автодром, Интернет-сайт, – делится планами Елена Мерцалова. – Это перспективно, требуется спросом.

Деятельность Учебного центра распространяется на все предприятия Группы «ФосАгро». В первую очередь это касается услуг по оценке и развитию персонала, работы с кадровым резервом. Специалисты только успевают, возвращаясь из одной командировки, отправляться в другую. А чтобы проводить обучение специалистов на других площадках, в апреле создан филиал в Череповце. В Кировске Учебный центр нацелен на профессии горнорудной промышленности, а в Череповце – химической.

– Впереди огромная работа по унификации форм обучения для всех химических площадок, – рассказывает Елена Евгеньевна, – одна из наших важных задач – добиться того, чтобы специалистов холдинга учили одинаково, по единым стандартам и регламентам.

Андрей Шепель, заместитель директора управляющей организации по АО «Апатит»:

– Миссию Учебного центра «ФосАгро» мы определили как развитие человеческого капитала компании за счёт совершенствования знаний, умений, навыков. И сегодня можно говорить, что коллектив справляется со своими задачами, начиная от подготовки персонала для работы на новом оборудовании и в новых условиях до создания инновационной среды, которая позволяет оценивать потенциал работников и обучать их с применением лучших имеющихся практик. А это напрямую связано со стабильным развитием предприятия, что и является нашей общей целью.

comments powered by HyperComments